Best Practice

Nach den vorliegenden Umfragen und der Studie der Hochschule Luzern (vgl. Dokument rechts) stehen Laborinhaberinnen und Laborinhaber oft vor Problemen, deren Ursprung nicht fachlicher bzw. nicht zahntechnischer Natur sind. Dabei geht es meist um folgende Problemkreise:

  • Entwicklung und Beurteilung von Strategie- und Geschäftsmodell des Labors
  • Führung von Mitarbeitenden
  • Marketing
  • Rentabilitätsrechnung für eine einzelne Arbeit
  • Investitionsrechnung
  • Verkaufswertschätzung Labor
  • Unternehmensnachfolge und Kooperation

Die untenstehenden Hilfsmittel (Toolbox) erlauben eine erste grobe Analyse. Sie wurden zusammen mit verschiedenen Experten, allen voran mit Herrn Rudolf Greder erarbeitet. Trotzdem noch Fragen? Kontaktieren Sie uns!