Obiettivi / Strategia

La strategia 2020-2025 di Swiss Dental Laboratories si basa sulle seguenti linee guida.

Chi siamo

Dal 1936, Swiss Dental laboratories, con più di 450 membri, si impegna a promuovere un’odontoiatria svizzera consapevole della qualità e orientata al futuro.

L’associazione mira a promuovere la reputazione e la concorrenzialità dell’odontoiatria svizzera e rappresenta gli interessi collettivi delle aziende odontotecniche nei confronti della politica, dell’amministrazione e dell’economia.

Swiss Dental Laboratories adotta una visione del mercato nella quale la performance dell’azienda è d'importanza fondamentale. L’associazione si impegna per ottenere la massima trasparenza possibile sul mercato e offre ai propri membri servizi orientati ai clienti per il miglioramento delle opportunità di mercato. Considera l’evoluzione tecnologica, l'industrializzazione e l'internazionalizzazione del settore come sfide poste all’azienda.

Visione

La visione «Swiss Dental Laboratories – Il vostro navigatore per un settore dentale interdisciplinare» precisa la precedente visione del navigatore del settore per un’odontoiatria integrata, ponendo chiaramente l’accento sul settore odontotecnico. In questo contesto, Swiss Dental Laboratories, in qualità di associazione di categoria, deve rimanere al centro e svolgere un ruolo attivo (navigatore). Il termine «settore dentale interdisciplinare» rappresenta l’obiettivo: si tratta di creare ponti tra i diversi attori del mercato e le diverse offerte, risolvere i conflitti e sfruttare le sinergie.

Missione

Swiss Dental Laboratories:

  • sostiene il successo imprenditoriale dei suoi membri
  • accresce l’attrattiva del settore per gli imprenditori innovativi e per le nuove leve professionali qualificate
  • promuove la posizione dell’odontotecnica nonché l’integrità, la trasparenza e la collaborazione partenariale nell’ambito dell’odontoiatria
  • contribuisce a garantire la qualità dei prodotti e dei posti di lavoro in Svizzera quale piazza economica e tecnologica

La missione rappresenta il compito centrale dell’associazione e si basa sui quattro pilastri «successo imprenditoriale», «nuove leve e innovazione», «valore aggiunto e collaborazione» e «qualità e Svizzera».

Esprime che cosa deve essere fatto, perché e in che modo.